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从万纬看 ESG 实践:冷链物流的绿色未来
2024-07-18 16:47:42


近期,国内冷链仓储规模最大企业——万纬物流发布了行业内首份ESG报告。


冷链ESG的实践需上下游同链接,同赢未来,不仅仅只是口号或“舶来品”,已经有越来越多的企业深入参与其中,从ESG的方方面面不断探索与实践。

文|冷库视界

图|万纬ESG报告


早在 2004 年,ESG(E 代表环境,S 代表社会,G 代表公司治理)就由联合国全球契约(UNGC)首次提出。2008 年,ESG 正式进入中国市场,直到 2016 年“绿色金融”和 2020 年“双碳”目标的提出,ESG 才开始爆发。


(图源:万纬 ESG 报告)


在冷链仓储与物流领域,一些头部企业对 ESG 的探索和实践也始于 2020 年,并在 2024 年取得了新的突破。近日国内冷链仓储规模最大企业——万纬物流发布了我国冷链仓储与物流领域的首份 ESG 报告。


报告中所披露的 ESG 探索与实践成果,对冷链上下游的发展具有重要意义。



01



从“装光伏与新能源充电桩”到

治理与社会责任的全面探索




(图源:万纬 ESG 报告)


在冷链仓储屋顶上装光伏、园区内装新能源充电桩只是ESG实践的“入门级”。承担社会责任,对公司内部提升治理能力也是ESG实践中非常重要的内容。


以全球排名第一的Lineage 物流的ESG实践为例,Lineage在劳动力与社会责任以及公司治理这两大模块投入更足,如团队成员吸引力、员工发展、多元化与包容、气候韧性、数据安全等。尤其是围绕Lineage人的安全下足功夫。


在Lineage,安全保障成为每一位Lineage人日常工作与决策流程的“基因”。如每月发布月度安全与合规公告、发布四大安全准则与连续6年不断降低的总事故率(TIR)。


而万纬物流在2023年的ESG报告中披露,公司着重发力合规经营、风险管理、商业道德、数据与隐私安全等以提升企业管治的透明性。


例如,万纬物流制定了《供应商行为准则》,以此将作为万纬物流所有供应商合同的通用附件,并确保新签合同 100%签署,历史合同补充通知。


此外,从万纬物流所公布的重大议题矩阵来看,与Lineage 的ESG实践类似,将“质量与安全”“职业健康与安全”放在了重点聚焦的位置。


例如,万纬物流宁波北仑园区在国际某头部餐饮连锁企业年度食品安全审计中获取了卓越的成绩,并获得了客户的高度评价。这与国内其它一些冷链仓储设施企业谈及ESG时只有光伏与绿色建筑已大有不同。


因此,对于许多冷链仓储物流企业在制定ESG议题时,对内治理与社会责任的议题对ESG的评价亦非常重要。



02



制冷剂选择在国内外

ESG路径中差异明显




国内外冷链仓储与物流企业的 ESG 实践路径大体类似,但对制冷剂的选择截然相反


据全球排名前三的冷链仓储企业美冷(Americold)在 2023 年 ESG 报告中披露,美冷(Americold)在全球 199 个项目中使用了基于氨的制冷剂系统。


氨是一种天然制冷剂,其臭氧消耗潜值(ODP)评级为 0,全球变暖潜能值(GWP)为 0。美冷(Americold)还遵守联邦和国际法规,减少氟利昂 HCFC-22(通常称为 R-22)的使用。所有非氨制冷剂的采购和可能的泄漏都包含在美冷(Americold)的范围 1 排放中。


而另一家全球前三的冷链仓储与物流企业 Lineage 在 2023 年的 ESG 报告中亦指出,


“在我们现有的设施中,大约有 90%是使用氨制冷剂,其全球变暖潜能值(GWP)为 0。而其余的大约 10%则使用所谓的氟利昂制冷,这是一种常见的具有高 GWP 的制冷剂。我们正在积极寻找替代产品,包括氨和二氧化碳,其中二氧化碳的全球变暖潜能值为 1。”


(图源:万纬 ESG 报告)


而国内以万纬物流为例,考虑到氨制冷在中国的政策因素,二氧化碳载冷方案成为首选


万纬物流在2023年的ESG报告中表示,“我们自主研发设计双机搭配系统,使制冷系统根据实际工况动态调整运行,并直接利用二氧化碳作为制冷介质配合高效机型,以降低单位制冷所需的能量。对比目前主流制冷系统COP(效率值)可以提升20%以上,并将显著降低碳排放。目前,公司已将二氧化碳载冷技术主动纳入新建冷库的建筑标准。”



除此之外,万纬物流分别在设计与运营环节进行360°减少温室气体范围1、范围2与范围3的排放。如在设计环节,万纬物流充分考虑低充注技术、高能效制冷系统、道口设计、LED感应灯、光伏、自动化出入库等在设计环节就充分考虑到减碳目标。而在运营环节,电动叉车、智慧管理与低碳运输等已贯穿经营的各个环节。




03



万纬物流等头部企业的ESG实践

需设备与材料供应商等共同促进




“将ESG考察内容纳入供应商引入及供应商考核流程,优化《材料供应类供应商考察报告模板》和《冷链服务承运商考察报告模板》。” 这句话在万纬ESG报告中有关“链接 -共赢”里明确被提出。


无独有偶,冷库视界在采访另外一家头部冷链企业的工程部负责人时,对方明确表示,


“很多设备与材料等供应商跟我们讲他们的产品多绿色,能提升多少效率,但几乎没有一家可以真正告诉我,他们到底能给我们ESG实践带来哪些可以量化的结果,如到底能减碳多少?能真正帮我们解决这类型问题的企业,才是我们需要的”。


(图源:万纬 ESG 报告)


在减少温室气体范围1、范围2及范围3的排放目标中,凡涉及到范围3的内容,都将涉及到供应商的碳排放数据。


纵观当前冷链相关设备与材料企业,如压缩机、机组、保温材料、自动化装备等,极少数能详细计算清楚碳排放数据,以及自身的产品与解决方案如何为客户的ESG目标赋能。


以万纬物流为例,供应商可以根据实际ESG举措,形成《供应商考察报告》,并对满足多项ESG要求的供应商给予优先入围


据冷库视界2022年更新版冷链ESG白皮书所披露,京东集团自2020年起制定绿色采购管理规定,并在招投标定价环节中,供应商在环保方面的贡献度可以作为评分项目中的加分项。


不仅如此,全家、沃尔玛、星巴克、佳沛、美团、安井、百胜、麦当劳、伊利等企业也有类似的要求与规定。


冷链ESG的实践需上下游同链接,同赢未来,也不仅仅只是口号或“舶来品”,已经有越来越多的企业深入参与其中,从ESG的方方面面不断探索与实践,这不仅需要头部企业的带动,也需要上下游各类型企业深入参与其中共同探索冷链ESG的未来



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